Esta actividad de capacitación se contempla como parte integral de los planes de mejoras en la gestión de equipos de trabajo de organizaciones e instituciones del sector público o privado, así como en grandes, medianas o pequeñas empresas, con el fin de que sus colaboradores sean capaces de aplicar el marco de referencia Scrum para la gestión de proyectos complejos.
DIRIGIDO A
- Jefes de área.
- Supervisores.
- Líderes de equipos de trabajo.
- Tomadores de decisiones del sector público o privado.
OBJETIVO
El participante que apruebe el curso podrá gestionar proyectos complejos conforme al marco de referencia Scrum.
REQUISITOS DE INGRESO
- Acceso y dominio de la navegación en Internet en cualquier dispositivo o plataforma.
- Inglés básico.
- Curso de inducción Scrum Fundamentals por SCRUMStudy incluido en la inscripción.
CRITERIOS DE APROBACIÓN
METODOLOGÍA
Las clases utilizarán una metodología expositiva en la cual se describirá el marco de referencia Scrum y los diferentes elementos que lo conforman, detallando sus características, el funcionamiento y la interacción entre sus distintos componentes, fases y procesos.
En su parte práctica se asignarán ejercicios individuales y grupales para aplicar los contenidos de aspectos claves del marco de referencia Scrum.
EVALUACIÓN
La evaluación se realizará mediante una prueba escrita que medirá la aplicación de conocimientos enfocada en identificar las características de las metodologías ágiles de trabajo; distinguir los principios, aspectos y procesos de Scrum, analizando los distintos roles que intervienen en su aplicación; reconocer las diferentes fases y procesos del marco de referencia Scrum; y aplicar técnicas para la implementación de Scrum.
VALOR POR ASISTENTE
Incluye curso de inducción Scrum Fundamentals y examen de certificación Scrum Master de VMEdu.
CONTENIDOS
Principios de las metodologías ágiles de trabajo a partir de sus diferencias respecto con las metodologías tradicionales de gestión de proyectos complejos.
- Introducción a las metodologías ágiles.
- Descripción de ágil.
- Manifiesto de ágil.
- Principios ágiles.
- ¿Qué ha cambiado?
- Métodos ágiles.
Principios, aspectos, procesos y roles de la metodología Scrum.
- Información general e historia de Scrum.
- Roles de Scrum.
- Teorías de recursos humanos relevantes para la aplicación Scrum.
- Descripción de Scrum.
- Principios de Scrum.
- Aspectos de Scrum.
- Procesos de Scrum.
Ejecutar las etapas del marco de referencia Scrum en su implementación para la gestión de proyectos complejos.
- Inicio.
- Planificación y estimación.
- Implementación.
- Revisión y retrospectiva.
- Lanzamiento.
Escalamiento del marco de referencia Scrum.
- Escalamiento en grandes proyectos.
- Escalamiento para la empresa.
- Transición a Scrum.
- Mapeo de los roles tradicionales a Scrum.
- Mantener la participación de los stakeholders.
- Importancia del apoyo ejecutivo.
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